Leçon de management numéro 1

Aller plus loin que la transparence

La transparence, c’est l’affaire des vitriers et des laveurs de carreaux !  Celui qui “fait de la transparence” n’apporte que peu de chose. Le plus important est ailleurs : dans la clarté assurément ! 

 

La transparence est une chose importante dans tous les domaines. Mais si on se cantonne à la transparence, on ne crée rien ! On ne fait que donner l’accès à des informations qui permettent de comprendre un fonctionnement. 

 

Pourquoi je dis que le plus important est ailleurs ? Parce que pour moi, le plus important dans le management des Hommes et des Femmes, c’est la clarté ! 

La clarté, c’est la hiérarchisation de la transparence

 

La transparence, c’est bien mais si vous voulez l’utiliser à votre avantage, si vous voulez en faire quelque chose, alors il vous suffit de hiérarchiser les éléments de cette transparence pour lui donner du relief. 

C’est en donnant du sens à cette transparence que vous mènerez loin votre entreprise. 

 

Pourquoi la clarté est importante ? 

Parce que plus les choses sont claires, plus c’est facile de prendre une décision. 

 

Donc 

Si vous avec clarifié la mission et les valeurs de votre entreprise. 

Si Vous communiquez régulièrement sur ce qui vous plaît et ne vous plait pas

Si vous construisez une image claire de qui vous êtes en tant que dirigeant

 

Alors vos collaborateurs sauront prendre des initiatives… Et c’est à ce moment là qu’il ne viendront pas vous déranger pour une question subsidiaire. C’est là qu’ils prendront une initiative en toute confiance et en vous mettant au courant au fur et à mesure. 

C’est là que vous utiliserez toute l’énergie du potentiel humain que vous avez fédéré autour de vous. 

Plus vous serez clair, plus votre entreprise sera claire, plus les personnes qui vous entourent sauront où aller.

 

Je peux vous aider à cela. 

Notre spécialité chez MON CAPITAINE : vous aider à y voir clair, à construire votre clarté et celle de votre entreprise.

 

Contactez-nous !

L’homme en guerre, Philippe MASSON

L’homme en guerre, Philippe MASSON – Juin 2003 L’auteur : Philippe Masson est agrégé d’histoire, docteur ès lettres et membre de l’Académie de Marine. Il

Leçon de management numéro 3

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