Leçon de management numéro 3
Analyser les autres : “Le dirigeant est un professionnel du désir de l’Autre” André Comte Sponville Penser que les Autres fonctionnent comme soi-même c’est comme dire qu’il n’y a qu’une seule recette pour faire les pâtes. Conserver les talents, ralentir le turn out, transformer les conflits en opportunités… Motiver, engager et fidéliser les personnes avec […]
Leçon de management numéro 2
Dialogue de sourd en réunion aujourd’hui. Petit couac de management ! J’ai assisté à une conversation lunaire (et ça vous est sûrement déjà arrivé) Chacun essayait de défendre son point de vue. J’ai dit une seule phrase et ils ont compris qu’il ne parlaient pas de la même chose. On est passé à autre […]
Leçon de management numéro 1
Aller plus loin que la transparence La transparence, c’est l’affaire des vitriers et des laveurs de carreaux ! Celui qui “fait de la transparence” n’apporte que peu de chose. Le plus important est ailleurs : dans la clarté assurément ! La transparence est une chose importante dans tous les domaines. Mais si on se […]
Le management inspiré du militaire : Transformer les conflits en opportunités
Des exemples concret dans cet article Le monde évolue, et avec lui, les méthodes de management. Dans un contexte post-pandémique, où les approches traditionnelles sont remises en question, découvrez comment le monde militaire peut révolutionner votre style de leadership. Les Défis Actuels du Management L’environnement professionnel est en constante évolution. Les dirigeants […]
Pièges à éviter et clés du succès dans la communication vos équipes.
Des techniques pour développer le succès de vos équipes et résoudre les conflits du quotidien. Découvrez comment des techniques de renseignement militaire peuvent révolutionner la gestion de vos équipes et résoudre efficacement les conflits quotidiens Un manager qui ne manage pas correctement Un commercial qui prend la grosse tête Un client qui ne respecte pas […]
Comment dire à quelqu’un qu’il a fait de la m… et qu’il faut qu’il se ressaisisse ! (Avec Tact et en moins de 5 minutes)
La méthode militaire Maîtrisez l’art militaire du leadership : Transformez les erreurs en tremplin vers l’excellence ! Philippe, leader d’une PME familiale. Philippe vit le dilemme du leader (la solitude du chef) : une autorité bien établie, mais freinée par la crainte de perturber l’harmonie de l’équipe. Cette crainte, si elle est poussée à l’extrême, […]
Profil DISC : Comment identifier les différents profils psychologiques
En communication, on peut considérer que chaque personne parle une langue qui lui est propre en fonction de son profil de communication. L’importance d’adapter sa communication. Quand vous allez aux USA, si vous parlez français, vous vous ferez comprendre, mais votre impact sera moins important que si vous parliez anglais. Hé bien en communication, […]
Un outil de management extraordinaire
Un outil de management hyper puissant qui vous permettra de faire évoluer les membres de votre équipe positivement. C’est le deuxième élément basique des outils du manager. D’une manière générale, recevoir un feedback, c’est recevoir une information en retour d’un comportement précis positif ou négatif. Feedback, littéralement « nourrir en retour » permet d’avancer sur […]
Réfléchir, c’est commencer à désobéir…
Réflexion sur le style de commandement. Je pense que, fondamentalement, il est beaucoup plus productif d’éveiller l’intelligence de ses sub que d’en faire des exécutants Il faut les amener à réfléchir pour pouvoir les mettre devant la responsabilité de leurs décisions-actes-organisations… On agit différemment quand on comprend le but de notre action. C’est […]
La tactique c’est facile
Premier test le jour de l’arrivée à la FS2. Trois questions, et 50 minutes: Donnez les missions du groupe Donnez les missions de l’équipe Donnez les actes réflexes et élémentaires du combattant expliquez chacun le plus possible. Je m’abstiens de donner les résultats à ce test. Pourtant, La tactique, c’est facile. Il suffit de […]
