Relations humaines

Comment déléguer à ceux qui ne peuvent pas déléguer?

Vous êtes manager et vous gérez peut-être des contributeurs individuels. Lorsque vous lui déléguez quelque chose, il n’a plus la capacité de la relayer à quelqu’un d’autre puisque lui n’est pas manager. Il est déjà à la base et n’a pas de subordonné. On a tendance à ne pas déléguer quand il nous semble que …

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Retard sur objectif: délégation, gérez la responsabilité

Il n’est pas anodin qu’un collaborateur soit en retard sur un projet et qu’il rejette la faute à quelqu’un d’autre. C’est même très fréquent. Et on en est souvent convaincu. Il est normal d’aller voir la personne à qui le collaborateur à relayé la faute pour comprendre le retard et bien évidemment sauver le projet, …

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Messages à ceux qui ne délèguent pas

Un manager est certainement un acteur majeur et indispensable à l’entreprise. Mais la délégation est la différence de comportement entre un cadre et un manager. Ce qui veut dire que si vous ne déléguez pas, vous n’êtes pas un manager. La délégation est un processus normal dans le monde professionnel. Si vous le bloquez, il …

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Comment assigner des tâches et déléguer efficacement

Assigner des tâches à ses collaborateurs est un des beaux exemples de petites difficultés qu’on peut avoir en management.C’est quelque chose qu’on fait tous les jours, mais qu’on ne nous a jamais enseigné. On n’a pas appris à le faire de manière structurée et efficace. Nous allons voir dans cet article des outils pour aller …

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6 points pour canaliser un patron qui fait de l’ingérence

Prenons l’exemple du patron qui demande à s’entretenir avec un de vos collaborateurs (subordonné)Qu’est-ce qu’il faut faire si votre patron suggère de parler à un de vos collaborateurs ? Les réactions sont variées: ça peut paraître anodin ou susciter beaucoup de craintes. La première chose, c’est de définir ce qu’est un collaborateur. Un collaborateur, c’est …

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Comment être l’ami de mes collaborateurs?

Pour être franc avec vous, la réponse à la question est : « On ne peut pas être amis avec ses collaborateurs. »Et pour compléter la réponse, voilà une liste non exhaustive de recommandations. – Ça génère des conflits d’intérêts – Vos collaborateurs ne vous voient pas comme un ami – Vous pouvez être amical …

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Que faut-il faire quand on n’est pas d’accord avec son patron?

Les temps changent, aujourd’hui on est dans des contextes un peu différents où la discussion a plus sa place. C’est peut-être un peu nouveau pour les managers qui supportent un peu mal la contradiction. Il y a cependant quelques basiques à respecter.On va aborder le sujet en 6 points : 1. Jamais en public 2. …

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Coacher ses collaborateurs pour une meilleure performance

Le coaching est l’un des outils de base du manager. Il arrive après le 1à1 et le feedback et se met en place en suivant une procédure bien particulière. Je vous parlerai de 3 points en introduction pour vous expliquer ensuite les 4 étapes opérationnelles du coaching à respecter si vous voulez une efficacité optimale. …

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Comment arrêter les commérages et les rumeurs

On entend par commérage ou rumeurs, les personnes qui se disent du mal les uns des autres, ou du mal de l’organisation dans laquelle vous travaillez. Ce sont les petites histoires négatives qui sont contreproductives. C’est un phénomène qui existe dans toutes les organisations spécialement les organisations importantes. Personne n’aime ce phénomène mais pourtant tout …

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Comment gérer ceux qui se plaignent au travail.

Ce n’est pas un scoop, les gens se plaignent de leur entreprise en général et de leur situation en particulier. Comment gérer cela avant que ça ne dégénère?On ne sait pas comment réagir quand ça arrive, ou plutôt on ne sait pas BIEN réagir face à des situations qui peuvent dégénérer et insérer un mauvais …

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Comment gérer les personnalités négatives ?

Parce que si vous laissez faire, vous le regretterez très vite !L’idée c’est de vous donner des conseils pour faire face à un collaborateur ou un collègue négatif. Si on veut voir l’aspect positif de ces choses, on peut se dire que c’est dans leur tempérament de couvrir tous les aspects négatifs dans un projet …

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Gérer le désaccord dans son équipe.

Certains d’entre vous peuvent trouver que ce n’est pas vraiment un problème sont des gens qui utilisent beaucoup la stratégie du pouvoir hiérarchique. Je l’ai déjà abordé, mais parmi les pouvoirs qui existent dans une entreprise, le pouvoir hiérarchique est le moins efficace. Il faut l’utiliser le moins possible et en dernier recours. Pour ceux …

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Comment convaincre son boss d’utiliser le meilleur outil de management?

Comment faire si notre patron pose des questions sur l’utilité réelle des 1 à 1, pire ! Comment faire s’il demande d’arrêter les 1 à 1 et si on veut continuer alors qu’il n’est pas d’accord.Pour rappel, le 1 à 1 est un entretien d’une demi-heure avec votre collaborateur en face à face toutes les …

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Comment changer vos collaborateurs

Parfois on aimerait bien avoir une baguette magique et changer ses collaborateurs pour faire en sorte que tout  aille mieux. J’ai une mauvaise et une bonne nouvelle. La mauvaise: vous ne changerez pas vos collaborateurs. La bonne: vous pourrez changer leur comportement… et je vais vous expliquer comment !Pour changer votre comportement dans le sens …

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